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  • 智能科技背景下,以创新思维实现自龙八国际城迭代和变革 ——聚焦

    发布时间:2018-01-15 10:52:37

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  •   1月13日,中国·重庆第六届人力资本高峰论坛在重庆江北咨询大厦隆重举办。论坛主旨是探讨在“智能科技”背景下人力资源如何实现自身改变,即拥抱智能科技、实现自龙八国际城迭代,以创新的思维、视角和方法做出适时的反应和变革。

      中国创业智库秘书长、重庆云日产业集团董事长黄子华,重庆校企融合协会会长王明山,重庆大学公共管理学院副院长李志,科大国创软件股份有限公司总裁杨杨,重庆邮电大学留学生研究生导师姚远,重庆第二师范学院教师教育学院院长等14位专家学者做了精彩分享,并围绕“互联网+大数据+人力资源”三位一体的精准就业促进体系、人工智能时代下人力资源管理的变革与创新、大数据驱动智慧教育、基于AI技术的人力资源管理提升等话题进行了深入探讨。论坛上,专家主持人黄子华用四首诗,把严谨的技术和幽默的气氛有机结合,既提炼了各位专家的核心思想,又活跃了会场,让参会者记忆深刻。论坛中间设置的抽奖环节更是礼品多多、惊喜连连,主持人用“健康、快乐、幸福、成功”的寓意把祝福送给了每个参会者。
      第六届人力资本高峰论坛由重庆市江北区科学技术委员会、重庆市企业联合会、重庆科普基地联合会、重庆市云计算和大数据产业协会、重庆市职工教育和职业培训协会、重庆校企融合协会联合主办,有来自北京、上海、广东等全国多地的企业高管、人力资源总经理、人力资源总监、大学教授、学者等300余人参会,论坛结合智能科技在人力资源变革和发展中的应用、智能科技时代人力资源管理的创新展开等话题进行展开,从理念到实操,深刻剖析人力资源的发展方向及如何在智能时代布局规划人才创新发展战略等。
      据了解,中国·重庆人力资本高峰论坛已连续举办五届,今年系第六届。连年举办“人力资本高峰论坛”,旨在为企业管理者提供持续系统的人力资源和人力资本管理经验及指导;增进人力资本经验交流,推动行业进步和成长;搭建院校/企业人力资源和人力资本间的交流与融合平台,实现互利共赢。
     

     
    聚焦1:HR工作岗位将被机器所取代?
     
      未来的HR工作岗位将被机器人取代,这不是危言耸听。《HR的未来简史》预测到2025年,99%的人力资源共享服务中心的HR工作岗位将被机器所取代。在“智能科技”时代背景下,智能科技将逐步影响到人类生活和工作的各个领域,人力资源领域也必将受到前所未有的冲击。
      黄子华表示,技术革命与智能制造将催生新的组织生产方式,形成人机共存的组织生态。人力资源管理六大模板中数字化、规则化的工作将会被智能科技所替代。智能科技将把人力资源管理者从琐碎的事务中解放出来,提升管理效率,智能科技和大数据技术未来将更多的应用于人力资源管理,人力资源从业者应积极地拥抱智能科技,以创新的工作思维及时地作出适当的反应和变革。
      王明山提出了互联网+大数据+人力资源”三位一体的精准就业促进体系。他认为,以前、现在及将来都会存在的带有一定争议性的“就业难”话题本就是伪命题,而高质量就业难才是真命题,解决“就业难”的通常做法是解决信息不对称、劳动技能差异和刚性需求不足,如提供就业信息平台、进行人力资本定量评估及通过创业和投资带动就业等,而在智能背景下,要依托大数据算法提供精准就业,及运用区块链技术建立隐私数据防护平台,并依托求职入口网、微信入口和就业信息管理来实现精准就业、实时就业,及企业获取足够的人才信息流量。
      姚远认为,应该基于AI技术提升人力资源管理工作水平,做到智能选人、智能用人、智能育人和智能留人,特别是要基于AI技术围绕可视化、AI技术应用层、平台层和大数据支持层、系统层等进行人力资源信息化架构。他指出要做到智能选人,就要基于AI技术做到招聘优化,包括特定情境下词汇和语言分析、深度学习的理想简历配置及人员特质分析等。
     

     
    聚焦2:新时代人才培养发展战略

      车好、司机好不一定跑得快?在第六届人力资本高峰论坛平行论坛①中,人力资源资深专家郭俊以形象的比喻抛出了一个企业管理与发展速度匹配的二元问题,让与会嘉宾参与讨论,并得出否定结论。他认为,车辆是否跑得快,除了车好、司机技术过硬之外,还要考虑交通状况是否拥堵和驾驶人的态度等等很多客观和主观因素。龙八国际城理,在智能科技背景条件下,如何让企业特别初创企业获得更快更好的发展速度和营销良好的发展空间和环境,很重要的一点是“从业务中来到业务中去”,要企业的经营战略转化为人力资源行动,人力资源管理和运转要与企业战略规划发展做到基本龙八国际城步,因为企业经营和发展是否成功的至关重要的因素是企业战略+组织能力,后者主要是人力资源工作范畴,包括通过合理驾驭和实施来提高员工工作能力、端正工作态度及推行合理的人性化和智能化的员工治理。在此条件,作为企业就要寻找顶尖人才和引入合伙人制度。
      嘉宾唐园园认为,未来社会将从互联网时代升级到人工智能时代,除了各式的“云”,龙八国际城的生活和工作还将被各类的“无人”概念所充斥如无人机、无人超市、无人驾驶及虚拟和现实的各种接轨等等,在此背景下,龙八国际城要对人力资源职能的未来发展进行必要探索。她指出,未来人力资源管理将从共性满足演变成个性化交付时代,管理模式也将从模块型HR到整合型HR时代,智能科技给当下的HR带了诸如数字化与数字经济、人工智能与无人经济、组织变革及各种大链接和大链接价值,其中组织管理将凸显扁平化、打破传统的雇佣关系、流程简化及充分授权,直至打破组织和能力的边界。
     

     
    聚焦3:未来人才的能力数据化
     
      企业发展如何整合各类有效资源并进行放大,企业运营、管理和发展如何量化,企业经营如何做到合理跨界及创新发展?在第六届人力资本高峰论坛平行论坛②中,大数据业内资深专家高峡对此给出了答案,并提出了“大数据区块链人力资源”的概念。他指出,未来人才识别、机会撮合、人才培养和管理及人才评估都离不开大数据,人力资源管理也必然引入“能力数据化”的模式:一是招聘智能化,3.2秒筛选出合适的候选人,二是技能标签化,包括个人的语言、专长、专业、消费和行为习惯等,三是职业规划智能化,大数据会及时搜索和储备个人随着年龄增长、阅历增加、阅读深度、项目把控等并予以智能化的归纳综合;四是人才培养精准化,依据候选人筛选结果大数据会提供知识图谱和行为追踪,进而为企业HR提供更为精准的培养计划数据分析。
      围绕“智能科技创新人才培训”,王明山提出了自己的建议,未来企业要以程序设计教育为核心开展智能科技创新人才培训,围绕项目选定、计划制定、活动探究、成果交流、活动评价等提出了PBL问题式学习理论。
     

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